曹建元 王志鹏 摄1月19日，山西焦煤季度环保工作例会在西山煤电召开。
以市场化为依托，变单向人找岗位为双向的人选岗位、岗位择人，双向选择、人岗适配，进一步盘活沉淀资源，加快人才流动。进一步推进薪酬分配结构优化调整，加大向突出贡献人才和一线苦脏险累岗位倾斜力度，利用市场化手段健全更加精准灵活、规范高效的薪酬分配机制。
王西勇 任一哲 摄山西焦煤集团人才中心是在学习借鉴国际、国内一流企业先进经验的基础上，以市场化为导向、数字化为支撑构建的一流综合型人才中心，旨在对内搭建人力资源市场化流动和穿透式监管服务平台，对外打造对接高校、市场化引才的服务窗口，为山西焦煤人才引进、交流、培养搭建平台，提供一站式服务。二是坚持数智赋能，推动人才中心高质量发展。三是推动市场化运营，放大人才中心管理效能作为首家试点单位，销售公司通过线上支付结算系统成功开具数字化电子发票，截至10月8日，累计开具数电专票125张，金额8.76亿元。近日，由山西焦煤焦炭国际交易中心承建的山西焦煤集团线上支付结算系统在线上开具纸质增值税发票的基础上进行优化升级，实现了自动开具数字化电子发票的功能。
该功能是对山西焦煤数字化服务体系的进一步完善，同时夯实了数字焦煤、业财一体战略的数字化基础。近年来，山西焦煤焦炭国际交易中心深入贯彻落实创新驱动发展战略，紧紧扭住数字化这一事关高质量发展的关键，坚持在科技创新、管理创新、商业模式创新上下功夫，不断提高支付结算业务数字化、网络化、智能化水平，助力山西焦煤积极构建公开透明、协同高效的业务体系，全面提高管理效率、经营效能，实现高质量发展胸带鲜艳的大红花，手捧金光灿灿的奖杯，与会获奖代表们脸上洋溢的幸福与自豪，感染了会场内外所有人。
大会隆重、务实、高效，为我们做好下一步各项工作提供了重要遵循。看到郭光亮获奖，与他同一队组的霍州煤电三交河矿综釆队电钳工李勇也为他高兴：身边有这么优秀的人，对我也是一种激励。求真务实引共鸣上午8时30分，在雄壮的国歌声中，大会如期召开。会场不时响起的热烈掌声背后，折射出全体新焦煤人元气满满的奋斗激情。
我要向优秀奋斗者、优秀劳动者看齐，立足岗位、拼搏奋斗，让自己也成为更优秀的人。山西焦化化产品回收厂第二煤气回收车间总值班长师英涛说，他将重点解决系统难点堵点问题，继续攻坚克难，撸起袖子加油干。
作为一名普通工人，这是我第一次参加规格这么高的大会，非常振奋。主席台上，醒目的会标与穹顶灯光交相辉映，气氛严肃而庄重。当集团领导给我颁奖的那一刻，一股暖流传遍全身。汾西矿业洗选领域管理模式变革项目团队通过工艺改造，不断优化主要技术指标，精煤产率提升5.59%，增加收入5.37亿元，同样获得重大贡献优秀奋斗者团队荣誉。
定向谋篇育新机新时代，新征程，既有广阔前景，也面临复杂挑战。……站位高、把脉准，思路新、内涵深，情怀浓、举措实，大会一讲话、两报告引起了全体与会人员的强烈共鸣。旗帜鲜明比贡献西山煤电东曲矿掘进五队支护工方虎、汾西矿业柳湾矿综采队支护工贾宝厮……请上台领奖。今天的会议既明晰了目标，提出了措施，又凝聚了共识，提振了士气，更加坚定了我们全力以赴奋斗实干、稳中求进建立新功的斗志和决心。
会上，山西焦煤党委用党建统领有高度、经营管控有力度、转型升级有速度、改革变革有深度、企业发展有温度高度总结第二个三步走开局之年取得的丰硕成果，并在此基础上，提出了更高的要求——面对新变化新挑战，必须守正出奇、开拓创新，必须抢抓机遇、迎难而上，持续开创高质量发展和现代化建设新局面。2024年，是新中国成立75周年，也是山西焦煤第二个三步走的收官见效年。
该项目团队代表、汾西矿业副总经理、洗煤管理中心主任、洗煤厂厂长汪小琪表示：我们将持续深化选煤体制机制改革，以选煤厂智能化、煤质无人采制化和在线检测为抓手，不断提升选煤厂运营质量。表彰奋斗者，把榜样推向台前，成为众人追逐的那道光。
焦煤股份副总经理、总工程师张有狮表示，将学深悟透会议精神，并贯彻落实到分管工作中。该项目团队代表、西山煤电生产技术部部长郭炯激动地说。这句话让我深受启发，干事创业的信念更加坚定、心情更加迫切。求真务实、砥砺奋进，持续增强核心功能，提高核心竞争力，在服务国家战略和我省转型发展中不断做强做优做大，全力以赴加速建设世界一流炼焦煤企业三是真抓实干、狠抓落实。三是强化组织建设，凝聚发展合力。
加速数字化建设，大力推动井下数字化，突出数字配煤研究应用，更好满足市场需求。四是全面对标一流，强化经营管理，推动运营质量持续提档升级。
赵建泽从国际、国内、行业3个维度，对当前形势任务和机遇挑战作出科学研判。赵建泽、王强等山西焦煤领导和外部董事肖亚宁分别为荣获优秀奋斗者、优秀劳动者荣誉的团队代表和个人代表颁奖。
二是安全环保再聚焦再引深。切实提升学习质效，通过明确培训主体、优化学习内容、完善配套机制，将学习培训从知识普及转向能力提升、从拓展思路转向解决问题。
党委常委、省纪委监委驻集团公司纪检监察组组长郝点亮主持会议。推动管理机制变革，重构业务管理流程，形成直面市场、直面生产一线的直达式管理流程。任一哲 摄大会连续第三年隆重表彰了奋战在企业各条战线上的优秀奋斗者、优秀劳动者。重塑组织架构，对洗选、配煤、化验、销售、外运实现一体化运营。
二是夯实思想根基，赓续奋进伟力。面对新变化新挑战，必须守正出奇、开拓创新，必须抢抓机遇、迎难而上，持续开创高质量发展和现代化建设新局面。
赵建泽强调，当前企业正在发生着深刻而复杂的变化，安全压力、环保压力、廉洁从业压力三大压力成为集团上下必须扛起的历史重任。强化科技自立自强，完善科技创新体系，加强原创性引领性科技攻关，加快产品创新升级，用关键核心技术牵引企业高质量发展。
任一哲 摄赵建泽在大会上作了讲话。强化党的政治建设，不断提高广大干部员工政治判断力、政治领悟力、政治执行力，坚定捍卫两个确立，坚决做到两个维护。
打造现代化产业体系，聚焦资源型经济转型发展，重塑生产运行模式，重构辅业运营体系，推动产业结构优化、形态重塑、素质提升。二是厚植生态底色，建设美丽焦煤，推动生态环境持续有效改善。一是党建统领再强化再提质。重点强化方法手段，持续强化现场管理、隐患排查治理和科技强安，严格落实现场管理五个必须和外包工程三个务必的管理要求，深入开展重大事故隐患专项排查整治，确保无监控不作业。
强化精益经营管理，进一步保障资金链安全。要抓紧任务分解，加强督查督办，扎实推进各项工作取得实效。
三是经营管控再加力再提升。大会客观总结新焦煤第二个三步走开局之年取得的各项发展成绩，深刻研判当前企业发展面临的形势任务和机遇挑战，对下一步企业高质量发展和现代化建设作出新部署、新要求。
要完整准确全面贯彻各项部署要求，加强前瞻性思考、全局性谋划、整体性推进。山西焦煤集团党委书记、董事长赵建泽出席并讲话。
